茂源集团2022年“同舟共济，同心同行”总结大会顺利举行
日期：2022年01月30日 浏览次数：
2022年1月24日上午9点，四川茂源现代农业集团有限公司在茂源大酒店准时开展年度总结大会，总结2021年全年工作，强调2022年重点工作和任务。公司董事长宋江、总裁何明、副总裁赵福环出席会议，公司人力行政总监罗国勇主持会议，公司领导张万齐、黄兴、张洋君等参与会议并讲话。
会议正式开始后，众人起立齐唱茂源之歌。
据悉，本次会议主要由集团各下属基地分别做汇报总结，各基地负责人围绕本基地职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行总结，认真筛查工作存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，同时提出新的一年工作思路。
其中，公司副总裁赵福环从财务、运营、客户、团队几个方面总结了2021年海南基地的工作情况。讲话中针对过往在运营管理方面所取得的成就做出了详细解说，包括制订《周转筐管理办法》、《火龙果管护验收办法》有效实施并取得实效、组建13人机动队，为2022年的降低成本打下基础等。
西昌基地负责人黄兴则认为要从挫折不足中总结经验教训，探寻机遇。总结中，他提出了管理上存在的四个问题，包括人员的有效考核、工作科学性，成本内控细节把握不佳等。针对问题，他提出了应对方式：1.细化生产计划的可落地性和具体性，罗列全年工作内容重要节点 优先保证重点完成。2.细化财务表格，及时更新 。每月细查各个环节的问题和改善方式 灌输成本意识降低合理成本。3.提前预计物资的采购到货周期，备用多计划。4.细化单元管护的工作内容和职责，强化日常考核和巡园监督过程，强化完成结果的检查。
龙滩河基地回顾2021年工作亮点后，在团队建设及企业文化建设上重点讲述，强调要通过学习、会议、培训、交流、劳作等形式，加强团队成员责任心、执行力、信任度建设，让茂源文化入脑入心，要求员工统一思路，以身作则，将自己的工作方法及思路灌注到团队中。
会议的最后，由总裁何明做总结讲话。他首先对所有为了工作勤勤恳恳、全身心投入的茂源人表示衷心的感谢，而后他表示2021年不是平凡的一年，是茂源在风雨中前行的一年，也是开拓进取的一年，而今已到2022年，茂源人将带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望和憧憬，走好未来的每一步，在农业领域继续耕耘，共创美好明天！
