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万企帮万村|茂源集团立足企业责任 助力精准扶贫

日期:2019年03月13日 浏览次数:
   党的十八大后,要求在2020年全面实现小康的战略目标,通过发展生产脱贫一批、易地搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批,确保到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。近年来,茂源集团重视定点扶贫及帮扶共建工作,帮助受助地区群众改善生活水平。
牵头成立合作社 脱贫致富新机会
为响应“万企帮万村”的号召,茂源集团依靠当地村委会,牵头以村为单位,成立“农民专业合作社”。建立“企业+合作社+建档立卡户”的模式,通过政府引导的“市场主导、建档立卡户参与、企业帮扶、政府支持”,在岭乡上坊寺村、明昌宫村流转的土地2300余亩、在龙滩河20个村流转的土地20000亩,成立“种植合作社”、“养殖合作社”、“农机合作社”等共计24个各类合作社。吸引产业园区周边乡镇的贫困村民参与其中,让他们通过辛勤劳动而脱了贫。几年来,参与公司、合作社组织的生产活动的贫困人群,人均增加年收入在8000元以上,公司为此几年累计支出民工工资达3000万元以上,每年可帮助上百户贫困户脱贫增收。真正实现了“一人就业,全家脱贫”,促进了当地经济发展。

组织技能培训 脱贫致富新本领
“授人以鱼不如授人以渔”,扶贫不能光靠“帮”,更要靠“教”。通过技能技巧培训,让农村地区的百姓学会新的种植技能,享受到农业技术发展的红利,从而实现精准扶贫、精准脱贫。几年来,集团共组织近万人次农民开展技术、技能培训。与四川农业大学、西南大学、省农科院、南充农科院等签订战略合作协议,引进其先进的生产技术,让高校科技人员多次在田间地头进行技术培训,提高他们的劳动技能。让参加培训的群众真正学到勤劳脱贫致富的本领。这种“造血式”的产业扶贫,对贫困群众有益、对企业有益。


建立新型生产管理机制 脱贫致富新平台
   为了将企业的发展与村民的勤劳脱贫、致富高度结合起来,经过反复考察、研究,在农业产业经营中不断摸索、创新管理模式,建立了一套具有茂源特色的生产管理系统。集团引进具有七项国家专利的多功能现代果园管理系统、创新“园长管理责任制”,鼓励村民特别是贫困村民积极成为我们的“园长”。由集团提供生产所需的所有物资,让没有资金的“园长”也就是我们的劳务承包人年收入达到10万元/年以上(包括固定基本薪酬、养老保险、收益提成、利润分红等);有效地将公司和员工、农民、专合社、村集体组织几方利益有机结合起来,将种养业有机循环结合起来,为农村经济发展趟出一条有自己特色的新路,2017年6月省农工委的专家团队来基地调研时,对“园长制管理责任制”的模式给予了高度评价,认为这是农村贫困人群脱贫致富的好路子。

开展系列公益 为贫困家庭助力
    茂源集团秉承以产业回报社会,造福社会,关爱社会,做爱心企业的理念,承担自身的社会责任。在投资建设生产基地、发展经济的同时,企业主动担当并号召公司员工一起,向社会弱势群体献爱心,先后向化凤山公园捐款100万元、向县残联捐款20万元、向中岭、仁和、双凤等乡镇村社多个贫困群众个人捐款捐物;从2012年至今,帮扶了多名西充贫困在校高中、大学生完成学业,共计捐赠200万元以上;从2013年开始年年在四川、重庆各大专院校招收从农村贫困家庭走出去的研究生、本科生、大专生共计56人到公司就业,为企业为社会培养农业专业人才。

   茂源集团深知民企在扶贫工作中担当社会责任、先富帮后富的体现,企业利用自己的资金、技术、渠道和各种资源参与扶贫,是广泛性的产业带动群众脱贫,同时也是拓展民营企业发展空间的重要途径。

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